Opracowywanie strategii prowadzenia sporów korporacyjnych
Choć z zasady spółkę tworzą osoby o podobnym celu i wizji, to w toku prowadzenia wspólnego biznesu okazać się może, że w pewnym momencie wspólników więcej będzie dzielić, niż łączyć. Czasem powstające spory będą dotyczyć nieistotnych dla funkcjonowania spółki kwestii, czasem natomiast wpływać będą na jej dalszy kształt i kierunek rozwoju lub – ostatecznie - dalszą możliwość jej istnienia.
Dlaczego warto opracować strategię prowadzenia sporu korporacyjnego?
Praktyka pokazuje jasno, że spory korporacyjne nie należą do rzadkości, a umiejętność ich skutecznego rozwiązywania jest kluczowa dla sprawnego funkcjonowania spółki. W przypadku powstania ryzyka sporu, warto rozważyć opracowanie strategii prowadzenia sporów korporacyjnych.
Znaczenie opracowania strategii prowadzenia sporów korporacyjnych
Dlaczego przygotowywanie strategii w sporach między wspólnikami jest tak kluczowe zarówno dla spółki, jak i wspólników? Ponieważ nie ma jednego, uniwersalnego scenariusza działań w przypadku sporu wspólników. Wiele może się zdarzyć, łącznie z rozwiązaniem spółki.
Właściwe działanie zależy nie tylko od przedmiotu sporu, ale również od:
- etapu trwania sporu,
- treści konkretnej umowy spółki,
- czy „układu sił” w spółce.
Co oczywiste, wiele zależy równie od tego, czy jesteśmy stroną inicjującą określone działania, czy raczej stroną, względem której są one kierowane.
Negocjacje, mediacje czy postępowanie sądowe?
Strategia prowadzenia sporów korporacyjnych uwzględni również to, czy spór rozstrzygany będzie w formie ugodowych negocjacji, czy też przed sądem. Zadaniem doświadczonego eksperta jest przewidzieć i uwzględnić w strategii prowadzenia sporów korporacyjnych możliwe scenariusze działań na długo przed tym, gdy się wydarzą.
Spory korporacyjne w praktyce
Niejednokrotnie w praktyce obserwujemy, jak wielkie emocje wzbudza we wspólnikach prowadzony przez nich spór korporacyjny. Taka reakcja jest oczywiście w pełni zrozumiała. Często bowiem na szali jest majątek i praca całego życia wspólników. Perspektywa sporu niesie ze sobą ryzyko utraty tego, na co wspólnicy pracowali latami. Dlatego warto powierzyć rozwiązywanie sporów wspólników doświadczonym ekspertom, którzy ocenią i poprowadzą sprawę tak, aby w sposób optymalny zakończyć istniejący spór.